为推进bat365官网登录入口有限公司高质量发展，公司在促进管理质量提升上频频出招。继去年推行可视化管理后，今年8月又开展了为期一个月的管理质量专项检查工作，为了推动专项检查工作取得实效，9月14日下午，bat365官网登录入口有限公司召开管理质量专项检查情况分析会，公司领导班子及全体检查组成员共20余人参加了会议。

　　会上，各检查小组的副组长依次对专项检查情况进行了汇报，大家公正客观，既有好的经验分享，又有问题通报，还有意见交流。全体参会人员态度端正、认真聆听、积极思考、建言献策。

　　会议最后，公司党支部书记对本次检查中存在的问题和原因做了总结，并为下一步工作提出五点要求：一是抓标准化、规范化、专业化建设，实行分类指导，因人施策、因地制宜，做到大统一、小整合，对工作考核进行量化；二是抓培训，结合工作实际开展专业知识培训，增强干部意识，提升管理水平、管理能力；三是强督察，完善督察人员、车辆、装备配置，发挥督察作用；四是强化结果运用，把能做好、能做到的重点考核，加大分值，量化打分项；五是充分发挥示范引领作用，领导为下级做示范，机关为基层做示范。

　　公司管理质量专项检查情况分析会的召开是进一步推动公司上下统一思想，转变观念，加速南京市保发展脚步的重要举措。通过部门交叉检查的形式，各检查组边检查、边反馈、边整改，使交叉检查过程成为帮助查漏补缺、相互学习、相互交流的机会，有利于进一步推进队伍精细化管理，推动各项工作做细做深、抓严抓实，实现企业高质量发展，以出色的成绩迎接党的二十大胜利召开。